Proyectos
No es una galería de logos. Son proyectos construidos y operados después del lanzamiento, que es donde la mayoría se abandona. Cada uno demuestra algo distinto.
Producto digital para organizar una boda: invitaciones, invitados, RSVP, todo en un sitio.
Invitaciones, gestión de invitados, RSVP y organización desde un solo sitio — pensado para bodas, aunque podría servir para cualquier evento con lista de invitados. Hay una versión pública funcionando, pero sigue en desarrollo: no es todavía un caso cerrado, y no lo presento como si lo fuera.
El libro de firmas de una boda o evento, en pantalla: sin apps, sin registros, vía QR.
El libro de firmas tradicional es bonito pero limitado: solo firma quien llega a esa mesa, y lo que queda es papel.
Soy cofundador de LibroFirmas.es. Lo resolvimos como producto digital: un enlace y un código QR, sin apps ni registros. Los invitados escriben una dedicatoria, suben una foto o graban un audio desde el móvil, moderado en pantalla durante el evento. En la versión Pro se pueden descargar las fotos hasta 90 días después y recibir el libro en PDF.
Un producto de un solo uso (una boda no se repite) vive o muere en lo simple que sea empezar a usarlo el mismo día — ahí está el trabajo de producto.
Otro ecommerce dentro del mundo de la organización de eventos, centrado en decoración y ambientación.
Dentro del mismo terreno que Sweet Dream Moment — organizar eventos —, Fiestas de Cuento es otro proyecto de ecommerce, centrado en decoración y ambientación para fiestas. No tiene el recorrido de SDM, pero forma parte del mismo aprendizaje: vender producto real a clientes reales, no solo diseñar una tienda bonita.
Negocio de organización de eventos montado con mi mujer, Cris: ecommerce, blog y podcast propio.
Organizar un evento significa decidir sobre producto, decoración y logística repartidas entre decenas de proveedores, sin nadie que te lo ordene.
En enero de 2014, con mi mujer Cris, montamos Sweet Dream Moment. No una web bonita — una tienda online real, con clientes reales. Ecommerce, blog editorial y el podcast Nos vamos de guateque. SEO, marketing, proveedores, temporadas buenas y temporadas flojas. Más de diez años operando.
Construir es distinto cuando el cliente es tuyo de verdad. Si algo no vende, no hay a quién echarle la culpa.
Revista digital de cirugía vascular, con web y continuidad editorial propia — más de 70 números publicados, de 2008 a hoy.
Una editorial de cursos y libros no llega con la frecuencia que necesita alguien que quiere estar al día cada mes, no cada año.
Construir una cabecera propia, digital, con periodicidad real — no un boletín ocasional dentro de Procivas. Revista digital con web propia y más de 70 números publicados de forma continuada. Hoy la web ha crecido más allá de la revista: archivo de noticias y Vascular al Día, una actualización diaria con filtros por área.
Publicar el primer número es fácil. Publicar el número 70 con la misma exigencia es lo que de verdad enseña a sostener una cabecera.
La otra cabecera nacida de Procivas, con foco en la comunidad iberoamericana de cirugía vascular.
Nace del mismo proyecto que Procivas y Noticias Endovasculares, como cabecera propia orientada a la comunidad iberoamericana de la especialidad. Misma exigencia editorial, alcance distinto — no es una edición traducida de las otras dos, es su propia publicación.
Editorial de formación en cirugía vascular: el proyecto que arrancó todo, con cursos y libros que siguen operando más de quince años después.
La cirugía vascular es una especialidad pequeña y muy técnica. En 2008 casi no había canales serios de formación continua ni de divulgación entre especialistas.
Puse en marcha Procivas para cubrir ese hueco. No como un blog de fin de semana — como una editorial que tuviera que seguir funcionando el año siguiente, y el siguiente. Cursos y libros de formación continuada. De Procivas nacieron después Noticias Endovasculares y la Revista Iberoamericana de Cirugía Vascular, cada una como cabecera propia.
Montar la primera editorial es la parte fácil. Que más de quince años después siga siendo la base de la que salen las otras dos es lo que de verdad enseña a construir algo que dure.
Marketplace especializado en WordPress: entré después, como socio, y participé en su operación.
WokPress nació como un marketplace especializado en WordPress, creado por Joan Boluda y Álex Martínez Vidal. Yo me incorporé después como socio.
Durante esa etapa participé en su operación: entender cómo se movían los encargos, cómo interactuaban clientes y profesionales y qué necesitaba el producto para seguir funcionando. Las empresas publican trabajos y reciben propuestas; los profesionales acceden a las oportunidades y contactan directamente con ellas.
Después el proyecto fue vendido y cambió de manos. Mi etapa terminó ahí, pero el producto no: WokPress sigue funcionando hoy.
El archivo que conservo de charlyvaquero.com empieza en 2018: un blog y un lugar para mis proyectos. Hoy es un archivo editorial y un portfolio que sigue abierto.
La versión anterior fue durante años una web personal en WordPress: un blog y una lista de proyectos. Esta no la sustituye borrándola. Conserva las notas, ordena los proyectos y deja a la vista lo que sigue en marcha. La construimos desde Aguacate Estudio.
Reconstruir no siempre significa empezar de cero.
No es un proyecto cerrado: es la aplicación actual de todo lo de arriba.
Desde Aguacate Estudio ayudo a empresas consolidadas a poner su presencia digital a la altura de lo que son, con el mismo criterio con el que he construido todo lo anterior: construir para que dure.
He construido estas cosas. También construyo con otros.
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